予防歯科シンポジウム
定期管理型予防歯科医院における人事評価とは
オンデマンド
Profile
株式会社トーコン 木下 和彦
https://tokon.co.jp/
2010年より歯科専門に採用・定着・組織づくりに従事。採用支援は300医院以上。業界メーカー・ディーラー・スタディーグループ主催セミナー＆歯科衛生士学校での就職授業など登壇数100回以上。(株)あしたのチーム給与コンサルタント資格取得。人事評価を活用した生産性UPとスタッフ定着＆育成を得意とする。
講演概要
近年の歯科トレンドは、“直す”から“健康を創る”へと変化。持続的な医院経営のためにも歯科衛生士と一緒にメンテナンス収入を上げ、経営基盤の安定化が求められています。
一方で、歯科衛生士の採用・定着・生産性UPは？というと、各医院にとって一丁目一番地の経営課題と言えるでしょう。
今回は3年で170％の事業成長を支えた定期管理型予防歯科医院の人事評価活用術について詳しくお伝えいたします。昨今の募集賃金上昇への対応についてもヒントとなる内容です。
こんなお悩みに効きます
・新卒歯科衛生士の採用がうまくいかない
・スタッフとの考えが不一致で苦労している
・スタッフのモチベーションをもう一段上げたい
・人件費の上昇が利益を圧迫している
・新人スタッフが定着せず、悩んでいる
・年功序列の賃金体系を見直したい
・幹部の育て方を知りたい
当日お伝えする内容
・歯科衛生士の定着・戦力化には目標設定が必要不可欠
・患者教育と仕事のやりがい体験と給与の関係
・3年で170％の事業成長を支えた定期管理型医院の事例を紹介
・人事評価を使ったリクルーティング活用術
・賞与の決め方解説
株式会社トーコン